Uw Coaches

   Bernadette Boerlage

Ik woon en werk in Batenburg, een klein plaatsje onder de rook van Nijmegen en Wijchen en op een steenworp afstand van Oss en ´s Hertogenbosch. Na een carrière in het bedrijfsleven, als logistiek en kwaliteitsmanager heb ik me gespecialiseerd in de kwaliteit van het leven.
Tot die tijd hield ik me bezig met kwaliteit van processen en produkten. Bij het verstrijken van de jaren wilde ik meer diepgang in mijn omgang met mensen. De pragmatische- en doelgerichte aanpak van problemen door middel van coaching spreekt mij erg aan, dit in tegenstelling tot de reguliere aanpak van psychologen en psychiaters die ervan uitgaan dat de patiënten ziek zijn, gaat een coach ervan uit dat ook gezonde mensen soms met problemen worstelen waar ze tijdelijk wat hulp bij kunnen gebruiken.

  Nesrin Güngör

Tijdens mijn werk in de hulpverlening heb ik ontdekt dat ik, door mijn Turkse achtergrond, meer kan betekenen voor de noodzakelijke communicatie tussen de Nederlandse en Turkse culturen.
    Mijn jarenlange ervaring en mijn grote praktijkkennis in zorg en welzijn stellen mij in staat snel in te zien waar problemen liggen en wat mensen nodig hebben om zelfstandig hun problemen op te lossen.
    Mijn persoonlijke levenservaring heeft mij laten zien waar de gaten liggen tussen het hulpaanbod en de eigenlijke hulpvraag.
      Ik heb besloten mij als coach in te zetten voor interculturele vraagstukken in de zorg.
    Overbruggen van miscommunicatie, onbegrip en wegnemen van vooroordelen is mijn grootste kracht en geeft mij veel voldoening in mijn werk.

  Peter van Lent

Al ruim 25 jaar houd ik me bezig met menselijk gedrag in arbeidsorganisaties. Eerst als personeelsmanager bij diverse grote bedrijven en later als trainer en nu vele jaren als organisatieadviseur en coach. Mijn diepe overtuiging is dat mensen in organisaties hét verschil maken of een organisatie succesvol is, succesvol blijft en of een organisatie in staat is zich te vernieuwen. Naar mijn mening is dit de belangrijkste taak van het management. Je hebt als manager natuurlijk ook een inhoudelijke verantwoordelijkheid, dat is duidelijk, maar primair ben je people-manager.
    Mijn kerntaak is het verbeteren van de samenwerking in organisaties. Tussen individuen, in teams, tussen afdelingen en teams en in totale bedrijfsprocessen. Ik zet teams weer in hun kracht door de manco’s in hun manier van samenwerking op te sporen  en te verhelpen zodat teams weer in staat zijn hun doelstellingen/taakstelling te realiseren.   In dit proces ben ik begeleider, adviseur en coach van de mensen waarmee ik werk.

 Ariëtte Hooghordel

Tijdens mijn ruim 15-jarige ervaring in het onderwijs heb ik gemerkt dat er een groeiende behoefte aan loopbaanontwikkeling in deze sector was. Daar wilde ik mijn steentje aan bijdragen en heb een opleiding tot loopbaancoach gevolgd. Inmiddels werk ik ruim 10 jaar als loopbaan- en re-integratiecoach. Mensen begeleiden naar hun passie en dromen en het ontdekken van hun unieke talenten. Dat is mijn missie. Belangrijk is om te onderzoeken wat iemands werkelijke kwaliteiten zijn. Wat iemand motiveert, welke verlangens, interesses, problemen en behoeften er leven. En of er in het verleden geen keuzes zijn gemaakt waar je nu niet meer achterstaat. Hierbij ga ik uit van de mogelijkheden van de mensen i.p.v. de onmogelijkheden. Ik kijk naar mensen en hun wensen, maar we doen het altijd samen. Mijn werkwijze is doelgericht, praktisch en met oog voor ieders eigenheid.

  ‘Het is nooit te laat om te worden wat je mogelijk had kunnen zijn”.



  John Bindels